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Acquisitions : mieux vaut tôt que jamais

Plutôt que d’attendre la mise en vente de cibles, certaines entreprises ont pour habitude de rencontrer les dirigeants de ces dernières très en amont, bien avant parfois que…

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L’intrapreneuriat, un réflexe vertueux à acquérir

Formalisé dès la fin des années 1970, l’intrapreneuriat est une démarche…

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Le rôle (parfois) sous-estimé des pouvoirs publics

S’ils viennent parfois perturber, voire mettre à mal, un processus d’acquisition,…

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Start-up studio, la troisième voie

Plutôt que de développer en interne un service, un produit ou une technologie d’une…

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L’IA plante ses premières banderilles

Encore à ses prémices, le recours à l’intelligence artificielle commence…

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Les start-up, accélérateurs de transition énergétique pour les grands groupes

Engagés dans une stratégie de décarbonation de leurs activités, les groupes…

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LES PME S’OUVRENT AUX ACQUÉREURS ÉTRANGERS

Dans un contexte d’attrition du marché du M&A, les industriels étrangers sont…

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M&A : les process s’ajustent aux nouvelles conditions de marché

Des durées de transaction qui s’allongent, des valorisations à la baisse et des…

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VIGILANCE ET FÉBRILITÉ CASSENT (UN PEU) L’AMBIANCE

L’environnement du M&A renoue avec des process allongés et des due diligences plus approfondies…

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FONDS ET INDUSTRIELS : L’ALLIANCE GAGNANTE ?

FONDS ET INDUSTRIELS : L’ALLIANCE GAGNANTE ?Les attelages hybrides entre firmes de private equity et…

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Réussir la greffe dans les acquisitions transformantes

Dans la frénésie du M&A post-covid, l’enjeu de l’intégration des cibles n’a jamais été aussi crucial…

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L’ETI : cette taille idéale si difficile à atteindre !

Comment débrider la croissance des PME pour étoffer le rang des si précieuses et rares entreprises de…