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Catégorie : TABLE RONDE

Table ronde – Se dépister tôt pour mieux se soigner

L’année 2020 restera marquée d’une tache noire. Après une crise sanitaire inédite, s’en est suivie une crise économique d’ampleur. Soutenues par les mesures étatiques, les entreprises ont pour la plupart passé la vague. Mais 2021 s’annonce encore plus compliquée. Quels réflexes doit adopter le dirigeant pour faire face à la réalité ? Quelles décisions prendre face à des signaux financiers inquiétants ? Et surtout, à quel moment ?

Conduite des entreprises : continuité sans visibilité

Le coup d’arrêt de l’économie a été d’une brutalité inédite. La vie des entreprises a été profondément bouleversée, d’abord par le télétravail, ensuite par la difficile continuité de l’activité – dans certains cas impossible. Se sont alors rapidement posées plusieurs problématiques pour le dirigeant. Comment conduire l’entreprise sans visibilité ? Quel plan de continuité mettre en place dans un environnement si incertain et imprévisible ? Comment maintenir son cash-flow et préserver son BFR ? Éléments de réponse et retours d’expériences.

Entreprises en difficulté : de la prévention au rebond

Difficultés opérationnelles, structurelles, financières… les entreprises doivent faire à un certain nombre de tempêtes, notamment lorsque l’environnement économique et géopolitique est incertain. Le dirigeant se sent parfois seul à la barre du bateau. Qui pour l’entourer ? Est-il la bonne personne pour retourner l’entreprise et assurer sa pérennité ? Comment dépasser les difficultés pour mieux rebondir ?