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Catégorie : INTERVIEW CROISÉE

La place clé du management dans un LBO primaire

Rydoo, l’éditeur de solutions dédiées aux voyages professionnels et notes de frais, est récemment sorti du giron de Sodexo. À l’occasion d’une opération de LBO primaire, le fonds américain Marlin Equity Partners est devenu le nouvel actionnaire majoritaire du groupe, aux côtés du management qui a investi.

Le management package sans frontières

Avec le développement des deals cross-borders, le marché du private equity est désormais international. Mais les managers sont-ils tous traités de la même façon en Europe ? L’expérience de négociation et la technicité française sont-elles exportables ? Entretien croisé entre Isabelle Cheradame et Lionel Scotto, associés du cabinet Scotto Partners.

La holding animatrice, une notion en quête de clarification

Au cœur de l’actualité de ces dernières semaines, la notion de holding animatrice contient d’importantes zones d’ombre, notamment en raison de l’absence d’une définition légale de portée générale. Entretien croisé avec Xavier Colard et Virginie Aïdan, associés du cabinet Cazals Manzo Pichot Saint Quentin.

Growth equity : des investissements pour financer les futurs champions mondiaux de la tech

De plus en plus d’entreprises technologiques françaises concrétisent des tours de financement d’envergure, grâce aux fonds de growth equity. Décryptage de ces investissements désormais fréquents, dont les modalités diffèrent quelque peu de ce qui se pratique ailleurs dans le private equity. Entretien avec Alice Albizzati, associée-cofondatrice de Gaia Capital Partners, et Guillaume Vitrich, associé du cabinet White & Case.

Le growth equity fait bouger les lignes du financement d’entreprise

À mi-chemin entre le venture et le LBO, le growth equity prend de plus en plus d’importance dans le paysage français. Plus qu’un nouveau mode de financement, il s’agit d’une pratique qui répond aux besoins des entreprises de croissance, pour lesquelles une approche globale est de rigueur. Décryptage.

LBO : Quelle place pour le management dans les négociations ?

Récemment reprise par PAI Partners et Kirkbi A/S, la société Armacell vient d’entrer dans son cinquième LBO, le troisième depuis l’entrée en fonction de son président-directeur général actuel. Si la situation varie en fonction de certains facteurs, comme le track record des dirigeants et leur poids au capital, ce type d’opérations implique un réel engagement du management dans le processus.

Comment mettre en place une politique de diversité ?

La diversité est fondamentalement source de richesse collective et de performance. L’entreprise qui le comprend est celle qui abrite en son sein innovation et compétence. L’équipe Jolokia et Raise poursuivent par différents biais et ensemble cet objectif de richesse commune.