Premier employeur des Hautes-Vosges avec un effectif de plus de 500 collaborateurs pour 105 M€ de revenus, l’ETI spécialisée dans la fabrication de fenêtres en PVC et aluminium a ouvert son capital à l’ensemble de ses salariés, dans le cadre du premier FCPE de reprise de la loi Pacte.
Que ce soit en direct via des fonds d’entrepreneurs ou à travers des poches dédiées de fonds institutionnels, les voies d’accès au Saint-Graal du non coté se multiplient. Anciens managers LBO et entrepreneurs familiaux sont aux avant-postes de cette ruée vers la classe d’actifs.
Issu du rapprochement en 2012 entre un spin-off de Sara Lee, Eurodough, et la PME familiale Alsacienne de Pâtes Ménagères, Cérélia a triplé ses revenus et quadruplé sa valorisation en sept ans. Le leader européen de la fabrication de pâtes ménagères a signé son troisième LBO avec Ardian fin 2019 pour une valorisation de 800 millions d’euros, après avoir été créé par Sagard et boosté par IK.
Le numéro un européen des biscuits sucrés à marque de distributeur a multiplié par 2,6 le périmètre de son activité en cinq ans pour atteindre les 500 millions d’euros de revenus, dont deux tiers hors de France. Pour son LBO tertiaire fin 2019, le fonds américain Platinum Equity l’a valorisé quelque 860 millions d’euros, soit cinq fois le prix payé par Qualium en 2014.
L’ex-filiale du groupe italien De Agostini, qui a connu son premier LBO avec Activa en 2016, a triplé sa rentabilité presque quadruplé sa valorisation en moins de trois ans.
Depuis son LBO primaire avec Apax en 2013, Inseec U. a doublé son chiffre d’affaires, triplé son Ebitda et quadruplé sa valorisation. Un parcours exemplaire qui lui a permis de se hisser sur la première marche du podium des groupes d’enseignement privé supérieur français.
La société aixoise a hissé en quelques années sa marque de poussette Yoyo en haut du hit-parade des objets de puériculture branchés, passant de 3 millions d’euros de revenus en 2012 à plus de 50 millions d’euros aujourd’hui. Accompagnée en minoritaire par Capital Croissance depuis trois ans, l’entreprise familiale caracole pour pousser ses ventes aux quatre coins du monde.
Le petit poucet du jeu de société a connu une transformation spectaculaire en une dizaine d’années qui l’a hissé parmi les poids lourds des éditeurs mondiaux, et multiplié sa valorisation par 30 depuis 2007 !
