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Catégorie : ÉCLAIRAGE

Sogetrel : 20 ans de LBO couronnés par un sponsorless

Après quatre LBO en deux décennies, le management de l’intégrateur de réseaux télécoms aux 750 M€ de chiffre d’affaires s’est émancipé fin 2020 en prenant le contrôle du capital de l’entreprise. La valorisation de la société a presque quintuplé en cinq ans, passant de 65 M€ en 2015 à quelque 300 millions.

Les fonds d’infrastructure sortent de l’ombre

Cette jeune classe d’actifs, développée depuis une quinzaine d’années, a battu des records de levée ces derniers mois et se diversifie dans des stratégies d’investissement à la lisière du LBO, mais uniquement sur des actifs « covid-proof ».

Le LBO tricolore aiguise l’appétit des fonds étrangers

Loin de freiner les ardeurs des nouveaux courtisans du private equity français, la crise sanitaire a accéléré l’arrivée à Paris de plusieurs fonds internationaux depuis le printemps. Des signatures prestigieuses qui tablent sur la proximité pour convaincre les dirigeants des pépites tricolores.

Management packages : des dirigeants aux superpouvoirs ?

Les management packages de ces derniers millésimes sont marqués par la générosité des rétrocessions de plus-values et leur démocratisation auprès d’un cercle plus élargi de cadres, mais aussi par des conditions de gouvernance inédites imposées par des dirigeants aux superpouvoirs…

LBO : Dessine-moi un spin-off

La reprise d’actifs non stratégique délaissés par des corporates suscite un appétit croissant de la part des fonds de private equity. Mais le pari de la transformation culturelle d’une filiale perfusée par sa maison-mère en entreprise LBO-compatible reste périlleux.

Un LBO nommé désir …

Si la majorité des investisseurs s’empressent de dérouler le tapis rouge aux dirigeants
des entreprises convoitées, certains savent jouer sur la fibre émotionnelle.

Sorties éclair : quand l’amour dure moins de trois ans !

Sous l’effet de la pression concurrentielle, les durées de détention raccourcissent pour les plus belles pépites sollicitées très en amont des process de vente. Assaillis par des courtisans assidus, les managers et leurs sponsors finissent par céder à des propositions parfois indécentes…