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Catégorie : ÉCLAIRAGE

L’ETI : cette taille idéale si difficile à atteindre !

Comment débrider la croissance des PME pour étoffer le rang des si précieuses et rares entreprises de taille intermédiaire ? Le scale-up n’est plus l’apanage des start-up… Aujourd’hui la course à la croissance est devenue le leitmotiv des PME de tous les secteurs, avec un appétit colossal pour les acquisitions, la digitalisation et la conquête de parts de marché à l’international.

Robuste comme une entreprise familiale

Moins d’endettement et une vision à plus long terme permettent aux entreprises familiales de mieux traverser les crises que leurs homologues à actionnariat non familial. Pour celles qui réussissent la transmission au fil des générations, le défi est de maintenir l’équilibre entre le conservatisme des héritiers et l’esprit d’innovation des pionniers.

Un déconfinement à petits pas pour le M&A ?

Les ruptures de deals fracassantes sont encore rares dans l’Hexagone, mais les process déjà bien avancés avant la crise devraient subir des ajustements s’ils se maintiennent dans les prochains mois. Et les acquéreurs étrangers, qui voudraient mettre la main sur des pépites fragilisées, devront passer par les fourches caudines de Bercy.

Fusions avortées : réussir son divorce

Les histoires d’ego, les sujets de gouvernance et les différences de culture peuvent parfois faire capoter des fusions qui ont mis des mois à se sceller. Face à l’impossibilité d’un avenir commun, le « détricotage » de l’union s’avère inéluctable, mais néanmoins douloureux.

Privatisation : une équation à plusieurs inconnues

Si le principe de la cession des participations de l’État dans le capital d’ADP, FDJ et Engie est quasiment acté, les modalités de mise en œuvre restent encore floues, notamment en matière de gouvernance et de profils d’investisseurs éligibles.